伴隨涂料企業(yè)的發(fā)展，市場持續(xù)上升的競爭能力，促使行業(yè)在消費者中有些踟躕不前。針對涂料企業(yè)管理者而言，利益的最大化是其終極目標(biāo)，可是要想搞好產(chǎn)品營銷，就必須要十分重視成本意識，才可以提高涂料企業(yè)的市場競爭力。

一、確立成本意識

提升成本意識并非空口白話，涂料企業(yè)可從各個方面下手。第一、提升效率成本意識，提升效率就能節(jié)約成本;第二、提升失誤成本意識，降低失誤就能節(jié)約成本;第三、提升資產(chǎn)成本意識，有效分配涂料企業(yè)原有資產(chǎn)便可提升成本使用率;第四、提升費用成本意識，費用花在刀刃上可降低成本多余的損耗;其五、提升采購成本意識，科學(xué)采購可加快庫存周轉(zhuǎn)，提升成本使用率。因此，從各方面下手提升成本意識可更為科學(xué)的降低成本，提升成本使用率，使涂料企業(yè)利益最大化。

二、提升成本意識

認(rèn)知到提升成本意識的重要程度，涂料企業(yè)就不但要從成本意識的類型出發(fā)改善，還得從聘員下手，將提升全體人員成本意識的措施付諸行動。首先，涂料企業(yè)管理者要先有較高的成本意識，再由管理者構(gòu)建出一個有益于提升成本意識的氣氛進(jìn)而促進(jìn)成本意識的管理;其次、在職工的教育培訓(xùn)中注重成本意識的重要程度，用激勵制度加強(qiáng)培育職工的成本意識;最終，創(chuàng)建起整體涂料企業(yè)的節(jié)約文化，形成節(jié)約的價值觀念，提升企業(yè)市場競爭力。

提升成本意識針對提升涂料企業(yè)的利潤與市場競爭力都是有非常大的幫助，因此要主動采取措施由上而下的提升管理層、基層職工的成本意識，創(chuàng)建涂料企業(yè)節(jié)約文化!成本意識針對涂料企業(yè)經(jīng)營的重要程度不用多說，要想在當(dāng)下激烈的行業(yè)競爭中立足并持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，就必須在提高企業(yè)的成本意識上下足工夫，這樣才可以降低運營風(fēng)險。提升思想意識，讓思想跑在前面，方可為行走在后邊的涂料企業(yè)鋪好路面。路途雖很遠(yuǎn)，但是，足夠平穩(wěn)的思想總會讓你神采奕奕過每天。

針對企業(yè)而言，利潤便是生命之源。涂料企業(yè)管理者只需做兩件事情，第一手銷售，第二是降低成本。假如說營銷是企業(yè)要去攻陷的碉堡，那么成本便是企業(yè)的大后方，終究別忘記，在企業(yè)英勇奮戰(zhàn)攻陷碉堡的同時，也需要花同倍甚至是更多的工夫夯實企業(yè)的大后方。