“商場如戰(zhàn)場”，在任何時代都是事實，尤其是在競爭激烈的智能鎖行業(yè)，這個行業(yè)正飛速向制高點發(fā)展。在奮戰(zhàn)過程中，不可避免地會有大量的人馬或悲慘或未知的倒下，成為這個行業(yè)發(fā)展的基石。

行業(yè)發(fā)展需注重自身

這是一個到處都是敵人的社會，即使一個人已經(jīng)到了無敵的地步，敵人仍然存在。智能鎖行業(yè)發(fā)展良好的企業(yè)的敵人是自己，稍一疏忽，可能會被自己打敗。如果一個企業(yè)的品牌和產(chǎn)品定位比競爭對手更符合消費者的口味，那么它自然可以在競爭中處于領先地位。在同質(zhì)產(chǎn)品的競爭領域，智能鎖企業(yè)可以通過探索中國元素更有效地凸顯自己的產(chǎn)品特色。

當然，并非所有品牌都適合使用中國元素。智能鎖企業(yè)應明確品牌定位和消費者定位，結(jié)合自身產(chǎn)品性能特點，打造具有中國特色的智能鎖產(chǎn)品，但避免將過多的中國元素融合到一個品牌或產(chǎn)品中。

打造強勢品牌

成千上萬的人馬涌向智能鎖行業(yè)的制高點，只有少數(shù)人最終到達了頂峰。智能鎖企業(yè)要想分享這種豐富的食物，還需要改善企業(yè)文化。

首先，讓所有員工樹立品牌理念，讓每個員工、股東、經(jīng)銷商、合作伙伴，甚至老板本人，都深刻意識到自己的言行、一舉一動，都構(gòu)成品牌文化的一部分，沒有人能置身于品牌之外。

其次，調(diào)動員工的積極性和主動性。現(xiàn)代企業(yè)文化強調(diào)民主化和提升員工的個人素養(yǎng)和自我意識。只有這樣，智能鎖企業(yè)文化才有可持續(xù)發(fā)展的基礎，品牌文化才有堅實的基礎和支撐。沒有員工民主，品牌文化就缺乏靈感。

然后，讓員工都有所作為，實現(xiàn)這個概念。智能鎖企業(yè)文化的創(chuàng)新有助于增強執(zhí)行力，深入植入理念，并在每一個具體的工作細節(jié)中實施。只有在企業(yè)文化的支持下，品牌文化才能最大化。

最后，加強智能鎖企業(yè)文化的時效性。現(xiàn)代企業(yè)文化更加注重實效，與時俱進。因此，有必要不時檢查效果。