產(chǎn)品是鎖具企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，在行業(yè)洗牌階段，企業(yè)要想把握住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)權(quán)，就務(wù)必要整理清楚緊扣產(chǎn)品的一連串要素，利用不斷完善升級(jí)的產(chǎn)品策略，在諸多競(jìng)爭(zhēng)者之中獲得成功。

細(xì)分產(chǎn)品類別

產(chǎn)品的類別越多，就能滿足越多的不一樣消費(fèi)群體。但并非是產(chǎn)品種類越多就能占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這里并非是倡導(dǎo)鎖具企業(yè)產(chǎn)品種類多而全，而應(yīng)當(dāng)依據(jù)各個(gè)市場(chǎng)細(xì)分研發(fā)出比競(jìng)爭(zhēng)者更多不一樣功能的產(chǎn)品來滿足用戶的特色化需求，一部分產(chǎn)品要做到人無我有，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獨(dú)現(xiàn)。

產(chǎn)品定位要合理

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者達(dá)到同樣水平時(shí)，就需要企業(yè)管理者有出色的市場(chǎng)定位和適宜的價(jià)格優(yōu)勢(shì)包含成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品定位是金字塔那處在最頂部的一部分，還是處在最底端的最大一部分，務(wù)必依據(jù)鎖具企業(yè)的具體情況進(jìn)行定位，務(wù)必適合企業(yè)的身份。

產(chǎn)品定位過后的價(jià)格定位更加是關(guān)鍵，產(chǎn)品報(bào)價(jià)定位若合理，銷售量就會(huì)大，周轉(zhuǎn)資金就快，鎖具企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)增多，成本就會(huì)減少，產(chǎn)品價(jià)位就具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)力自然而然提高，市場(chǎng)份額就高，產(chǎn)品賣得越來越快，生產(chǎn)就越平穩(wěn)，形成一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。

增多服務(wù)附加值

有形的產(chǎn)品具備原始的實(shí)用價(jià)值，要讓它顯得更有價(jià)值，就務(wù)必增多無形的文化和精神使產(chǎn)品具備比其他產(chǎn)品更多的附加值。品味是一種感性的體驗(yàn)，要將感性變?yōu)槔硇缘男袨槭鞘植缓?jiǎn)單的一件事情。服務(wù)說起來簡(jiǎn)單，無論大小鎖具企業(yè)，標(biāo)榜的便是“服務(wù)第一”、“服務(wù)至上”，但如果用戶哪里出現(xiàn)問題，就推卸責(zé)任，幾乎不從自己本身找問題。人性化的服務(wù)是一個(gè)好品牌甩掉次品牌的“殺手锏”。

有特點(diǎn)的產(chǎn)品名字

獨(dú)具創(chuàng)意的產(chǎn)品名字，是一個(gè)好品牌的關(guān)鍵因素，名稱如果起好，盡量不要改動(dòng)，務(wù)必立刻注冊(cè)，杜絕假冒，進(jìn)行自我保護(hù)。有特點(diǎn)的名字反倒是更簡(jiǎn)單被人記得，可是產(chǎn)品特點(diǎn)同樣是非常關(guān)鍵的。目前市場(chǎng)上，有關(guān)鎖具的概念炒作許多，可是有的鎖具企業(yè)為獨(dú)樹一幟，牽強(qiáng)附會(huì)，反倒是損壞了產(chǎn)品形象。

提供質(zhì)量保證

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)者擁有個(gè)性的品名，鎖具企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品品質(zhì)上狠下功夫，質(zhì)量是企業(yè)生存的生命線。技術(shù)人員實(shí)力怎樣?產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)怎樣?專業(yè)設(shè)備是不是健全?是否有退換貨?鎖具經(jīng)銷商意見反饋質(zhì)量問題狀況怎樣?當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的一次質(zhì)量達(dá)不到用戶的心理指數(shù)，那么起碼要比平時(shí)花費(fèi)數(shù)十倍的力量(投資)才可以勸服這個(gè)用戶。品質(zhì)還包含鎖具企業(yè)是不是有健全的各種行政制度、人事制度、獎(jiǎng)懲制度，是不是有科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和思想，是不是具備前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，是不是有完全到位彈無虛發(fā)的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)。