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十大鎖具品牌:廠商拓展零售渠道可從五個方面入手

發(fā)布日期:2016年12月12日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數:

鎖具作為比較傳統(tǒng)的建材家居行業(yè),一直以來都是以零售為主要經營模式,而時下隨著鎖具品牌的不斷增多,以及新的營銷渠道層出不窮,鎖具廠家的日子也是不好過了。在這個節(jié)點上,作為行業(yè)的龍頭企業(yè)|——中國十大鎖具品牌,以經驗談經營之道,他們認為鎖具廠商拓展零售渠道可以從以下幾個方面入手:

1.鼓勵經銷商開展零售業(yè)務

鎖具廠家可以通過在一定區(qū)域建立樣板店面等形式,鼓勵、推動經銷商更多地開展零售業(yè)務。

2.拓展二三線市場

隨著家居建材市場的發(fā)展,渠道下沉速度在加快。未來的鎖具市場的競爭,二、三線城市甚至縣城都將是主戰(zhàn)場。拓展二三線,企業(yè)要想提高運營效率以及利潤率,也必須考慮將現(xiàn)有渠道扁平化,減少層級,以縮小成本空間,增加執(zhí)行力,保持對市場的直接接觸,增加市場敏感度。因為絕大多數鎖具企業(yè)是通過總代理的經營模式來進行渠道拓展和市場管理。有些廠家從產品出廠,到基層經銷商,中間有4、5個層級之多,這種多層次模式不僅減緩了市場信息收集、反饋的速度,更影響了企業(yè)策略的執(zhí)行。

3.增加銷售網點

擴大渠道的覆蓋面,將自己的產品更好地在市場鋪開。作為鎖具廠商,要鼓勵渠道盡可能地覆蓋所轄銷售網點。因為每多開一個銷售網點,也就意味著多一次銷售的機會。當渠道發(fā)展到一定階段,就要開始精耕細作。即使再成熟的市場,也難免有空白網點或市場短板,這就要求企業(yè)和經銷商配合,深入分析鎖具市場情形,逐個加以突破。

4.加快新產品推廣的速度

目前鎖具行業(yè)模仿成風,同質化嚴重,缺少真正有品位的產品和品牌。企業(yè)要想保持自己的市場地位,必須加強新產品的研發(fā)設計能力,并且做到研發(fā)一代、推廣一代、儲備一代、淘汰一代,通過不斷地推廣新產品,給市場帶來活力,給各級渠道商帶來利潤。當然,新產品的推廣必須配合一定的有效宣傳手段。這樣做的好處顯而易見:可以讓市場在第一時間認識新產品,更可以提高經銷商銷售新產品的信心和主動性,搶占市場并拋開對手。

5.網絡營銷是利器

建材家居業(yè)電子商務正是蓬勃發(fā)展的時候,誰都無法忽視互聯(lián)網在匯聚人氣、溝通便捷等方面的顯著效果。網絡購物已經成為消費者的主要消費渠道之一,讓越來越多的企業(yè)通過網絡這一平臺也獲得了更大的銷售業(yè)績。如今,B2B和B2C的建材家居銷售模式發(fā)展很快,不少傳統(tǒng)的建材大賣場也積極開拓網絡營銷。鎖具企業(yè)應該順應這一潮流,積極利于網絡等渠道進行產品推廣和銷售,增加自己的零售業(yè)務。

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