“智造”與“制造”結(jié)合

我國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家，而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，如何從中國(guó) “制造”轉(zhuǎn)型到 “智”造，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題。不過(guò)，中國(guó)“智”造不是要替代和完全否認(rèn)中國(guó)制造，而必須要對(duì)自身的人口、國(guó)情，以及復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)狀有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。而推行中國(guó)“智”造，要跟“世界工廠(chǎng)”說(shuō)再見(jiàn)，這個(gè)說(shuō)法可能過(guò)于樂(lè)觀(guān)，也過(guò)于脫離目前的實(shí)際。因此，油墨企業(yè)需注意，發(fā)展智慧制造，并不是要甩掉傳統(tǒng)制造做新‘智’造，而是要在傳統(tǒng)制造的基礎(chǔ)上，發(fā)展智慧制造。

轉(zhuǎn)型“智造”面臨的挑戰(zhàn)

中國(guó)制造業(yè)面臨的壓力，既來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家，也來(lái)自發(fā)展中國(guó)家。歐美國(guó)家提出了再工業(yè)化戰(zhàn)略、制造業(yè)振興戰(zhàn)略，重塑新的制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，而發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)在有低成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)目前要素成本全面上升，面臨兩方面的擠壓。

油墨企業(yè)向“智造”轉(zhuǎn)型還面臨著四大挑戰(zhàn)：一是油墨產(chǎn)業(yè)需要從勞動(dòng)密集型向智慧密集型過(guò)渡;二是油墨產(chǎn)品生產(chǎn)需要與市場(chǎng)融合，適銷(xiāo)對(duì)路;三是油墨企業(yè)面臨人力資源的創(chuàng)新壓力;四是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)為新經(jīng)濟(jì)提供的服務(wù)還較為滯后。

而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)“智”造作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不可能沒(méi)有知識(shí)的貢獻(xiàn)。但目前為止大部分還是處于一種“智”+“造”的關(guān)系，遺憾的是由于缺少研發(fā)創(chuàng)新，“智”與“造”之間是中斷的。

油墨企業(yè)要使“智”與“造”之間更緊密，可以將自主研發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合，在提升自我的同時(shí)助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。總之，油墨企業(yè)要從制造轉(zhuǎn)向“智造”，應(yīng)發(fā)揮“雙引擎”作用，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)和萬(wàn)眾創(chuàng)新。