在激烈的市場競爭中，木地板企業(yè)選擇正確的經(jīng)營模式至關(guān)重要。在正確的模式下，企業(yè)不僅可以站穩(wěn)腳跟，還可能在市場混戰(zhàn)中突然出現(xiàn)。然而，木地板企業(yè)的經(jīng)營模式當(dāng)然必須基于消費(fèi)者的生活方式、行為習(xí)慣和其他愿望。有了這樣的基礎(chǔ)，木地板企業(yè)可以通過進(jìn)一步的規(guī)劃和創(chuàng)新形成或驅(qū)動新的消費(fèi)需求，從而開拓更具競爭力的市場空間。

電子商務(wù)促進(jìn)渠道下沉

這也是電子商務(wù)在木地板行業(yè)備受關(guān)注的一個主要原因。木地板企業(yè)有勇氣和創(chuàng)新智慧不斷探索產(chǎn)品和服務(wù)。他們順應(yīng)潮流，與時俱進(jìn)，遵循市場規(guī)律進(jìn)行推廣、變革和調(diào)整，這就是企業(yè)正在做的事情。因此，如何將最熱門的電子商務(wù)與木地板企業(yè)的渠道下沉結(jié)合起來，也是突破的主要方向。

馬云曾表示，阿里巴巴集團(tuán)的無線化是希望中國農(nóng)村農(nóng)民能夠有機(jī)會享受城鎮(zhèn)生活。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，阿里巴巴也推出過面向農(nóng)村市場的“農(nóng)村淘寶，向廣大農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)具和日用品。木地板企業(yè)當(dāng)然也可以利用這個契機(jī)來渠道下沉。

以低價進(jìn)入二級和三級市場

一旦電子商務(wù)開始運(yùn)作，它將改變一線木地板品牌無法適應(yīng)二線和三線市場的現(xiàn)狀。為什么一線木地板品牌不能適應(yīng)二線和三線市場，甚至賠錢?然而，小企業(yè)能在二、三線市場順利發(fā)展嗎?過去，這是因為二級和三級市場更追求更便宜的價格。自然，很難引起人們對強(qiáng)調(diào)文化內(nèi)涵和市場附加值的木地板品牌的興趣。然而，與電子商務(wù)不同，電子商務(wù)平臺的一個重要特征是價格低廉，尤其是在促銷日，即使是高端產(chǎn)品也以低價出售。試想，一方面是價格低廉但質(zhì)量相對較差的木地板產(chǎn)品，另一方面是價格稍高、質(zhì)量相近但質(zhì)量上乘的木地板產(chǎn)品，消費(fèi)者會選擇哪一種?答案顯而易見。

電子商務(wù)無疑是打開木地板品牌新農(nóng)村市場的關(guān)鍵，企業(yè)只有利用日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的成本才能得到更多關(guān)注，而不必費(fèi)大力氣開設(shè)實體店、體檢店和在其他媒體上投放廣告。由于電子商務(wù)的到來，弱小的木地板企業(yè)將面臨更大的生存壓力，這剝奪了它們的價格優(yōu)勢。在價格水平幾乎相同，但質(zhì)量遠(yuǎn)低于木地板品牌的情況下，小型企業(yè)的競爭優(yōu)勢將逐漸喪失。