近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興模式的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)入新常態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的吃席萎靡，使得傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展遭遇諸多問(wèn)題。產(chǎn)能過(guò)剩、成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化是影響水性漆企業(yè)發(fā)展的三大問(wèn)題，處于行業(yè)洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)該怎樣發(fā)展。

當(dāng)今市場(chǎng)，無(wú)論是大型水性漆企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要獲得好的發(fā)展，就必須突破自身限制，通過(guò)變革達(dá)到轉(zhuǎn)型的目的。一方面，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+橫行的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)線上、電商模式被不少企業(yè)所青睞，都期望可以借助電商把握下一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。另一方面，不少水性漆企業(yè)著力改變產(chǎn)品架構(gòu)，在原有的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸，向多元化發(fā)展，以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率以及市場(chǎng)份額。

水性漆企業(yè)發(fā)展新技術(shù)，從產(chǎn)品創(chuàng)新方面入手，以差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，輔以差異化的營(yíng)銷模式，在結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，逐漸打來(lái)市場(chǎng)缺口，找到適合自身發(fā)展的出路。

對(duì)于水性漆企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)多元化的產(chǎn)品以及營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)中圖為，搶奪消費(fèi)者市場(chǎng)，不僅需要水性漆企業(yè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，也同樣需要具備強(qiáng)大的實(shí)力，無(wú)論是從技術(shù)，還是資源整合方面，水性漆企業(yè)都需要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，只有這樣，才是正確的發(fā)展之路。