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以客戶資源為核心 十大品牌門窗代理商營銷需定位

發布日期:2018年09月30日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

需求市場瞬息萬變,各十大品牌門窗代理商的競爭從未停歇,發展的腳步一放緩就會被對手趕超,在這嚴峻的行業形勢下,門窗代理商要挖掘更多客戶資源,打開市場,就要從客戶資源入手,重視營銷定位,關注點從渠道轉移到客戶資源圈子。

客戶資源定位更占優勢

為了打開市場,挖掘更多的消費群體,十大品牌門窗代理商營銷策略一直在跟隨著市場需求變化,營銷形式也愈加多樣,但是這樣的營銷方式長久下來只會讓門窗代理商產生疲憊感,絞盡腦汁地進行營銷創新,效果也會隨著時間的推移逐漸較低。因此,十大品牌門窗代理商需要更換一種發展方式,比如客戶資源定位。相比起各式各樣的營銷方式,定位客戶資源群體,從消費者需求直接入手,在特別劃分選定的區域內進行營銷,比廣泛撒網更快地獲得成效。

需求重心永遠在顧客身上

門窗代理商一直都在迎合著消費者的需求,有需求的地方就有市場,營銷重心也一直在消費者身上,營銷定位是為了更加近距離地接觸消費者,通過信息傳遞增加吸引力,在潛在消費需求最多的區域開展營銷,才可以使得營銷效果發揮得最好。

挖掘更多的客戶資源需要十大品牌門窗代理商重新定義營銷方向,當前的市場競爭非常殘酷,誰先捉住先機誰就可以獲勝。因此,要想打開新局面,突破傳統的營銷客戶群體限制,門窗代理商就要先定位再營銷,才可以找到新的發展出路。


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