近日，星佰匯門窗的常務副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)王宏俊先生應邀受訪，與《鳳凰衛(wèi)視·鳳凰網(wǎng)》相關媒體人員進行一場高端的人物訪談節(jié)目錄制活動，為大眾呈現(xiàn)更真實、全面的星佰匯門窗。

高能登場 自帶差異化優(yōu)勢

據(jù)王總介紹，星佰匯門窗是佛山市星際鋁業(yè)有限公司旗下的主營品牌，依靠完整的產業(yè)鏈(鋁型材擠壓、木紋噴涂、門窗制造等)和雄厚的資本實力，星佰匯門窗相比同行品牌獲得了更多的差異化優(yōu)勢。成立3年，星佰匯門窗已擁有陽光房、折疊門、平開門、斷橋推拉門、窗戶等系列系統(tǒng)門窗產品，目前正處于高速發(fā)展階段。

品牌建設 路漫漫其修遠兮

面對中國門窗市場競爭大環(huán)境的變化，星佰匯門窗確定了2019—2020年的新發(fā)展戰(zhàn)略，目前正在著手轉型之路，一步步落實品牌升級舉措。

星佰匯門窗專賣店形象升級

王總認為，品牌建設是一段長遠的路程，并無捷徑可言，自品牌成立那天起，都應該有意識地去建設。他坦言：星佰匯門窗曾經(jīng)在品牌提升、產品定位、企業(yè)文化等方面遇到了瓶頸。可喜的是，我們團隊及時地意識到問題存在，立刻采取行動，把一切內部和外部的資源調動起來，在線上的宣傳推廣與線下的零售門店都投入了很多人力、物力、時間等成本，力求在產品質量、服務水平等方面跟隨公司的發(fā)展而不斷提高，完善品牌形象。

以產品為核心實干踐初心

對于“中國門窗行業(yè)未來趨勢”的看法，王總認為這將朝向“智能家居”的大方向發(fā)展，各式各樣的“智能門窗”應運而生。同時，高品質、多功能一類能夠滿足個性化消費需求的門窗產品，將會受到越來越多消費者的青睞，而星佰匯門窗的未來定位也是“高品味產品、高附加值服務”。

為了確保輸出產品的質量，星佰匯門窗的總部工廠嚴格實施“6S”管理標準，從而實現(xiàn)質量、效率、附加值三大方面穩(wěn)步提升。王總在采訪中明確一句話：小事做不好，不要談大事，集聚每一位員工的力量，即使365天做著平凡事情，也能獲得最大化的成效。星佰匯門窗的管理者時常在全體員工會議中，帶領員工們一起學習，領悟“6S”的工作準則，結合一系列的獎懲制度，將一切工作確切地落實到位。

星佰匯門窗 各部門每天早會進行“6S”分享

佳績與感悟

當主持人問及星佰匯門窗所取得的成績，王總謙虛地說：“相比其它有資歷的一線品牌，在外界眼中，星佰匯門窗可能還談不上有很大的成就。但對于我們團隊內部而言，還是取得了很多值得慶賀的成績，例如我們每一年確立的奮斗目標都能夠超額完成，產品銷量穩(wěn)穩(wěn)地攀升，目前已有200多位穩(wěn)定的在職員工，以及900多家長期合作的經(jīng)銷商。”

生活沒有那么多娓娓動聽的故事，更多的是在平凡的事情中堅持做下去的難能可貴。王總在機緣巧合之下進入了門窗行業(yè)，從基層業(yè)務人員做起，憑著個人努力與經(jīng)驗實力堅持了15年，在此職業(yè)旅程上收獲很大，對自己的選擇無怨無悔，也將懷著十分感激的心繼續(xù)走下去。

當被問及“經(jīng)營企業(yè)、管理團隊這么多年，您本人有怎樣的感悟與心得”時，王總自豪地解答道：一是個人(管理者、領導者)自身必須要有堅定的信心，對于所處的職位滿懷責任心與自信力;二是建立起有效的管理制度，注重各類人才培養(yǎng)，組建起有領導人才、執(zhí)行人才等分工明確的高效團隊;三是“精神層面的糧食供給”不可忽視，不僅要給予員工足夠的物質利益激勵，也要營造友好的團隊氛圍，給他一個不斷成長上升的空間，要讓員工看到未來的希望。

星佰匯門窗 2019年7月份各部門績效考核執(zhí)行與優(yōu)秀員工頒獎

星佰匯門窗 2019年5月為員工患重病家屬舉行募捐活動

高瞻遠矚 未來可期

三年時間對于星佰匯門窗來說，不長也不短，剛好成就了一個階段的飛躍性進步。“星福萬家匯通天下”，表達了星佰匯門窗對其產品能夠滿足大眾幸福生活需要的信心力量，以及寄托了對建設一線品牌的美好愿景。

在王總看來，星佰匯門窗要讓投資方、供應商、員工、合作經(jīng)銷商、消費者這五方參與者，獲得相應的價值與利益，達到多方共贏的狀態(tài)，才是星佰匯門窗的未來目標!