當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)帶動電商的發(fā)展，不少窗簾企業(yè)也加入到了電商大軍之中，但是隨之要面臨的則是與線下終端店鋪的矛盾，很多的窗簾知名品牌難以衡量線上與線下的利益關(guān)系，從而導(dǎo)致重重矛盾的爆發(fā)，對窗簾企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了較大的影響。

資源共享打造新型關(guān)系

在以往的市場中，當(dāng)“新零售”模式還未被提出，窗簾企業(yè)難以在線上與線下之間進(jìn)行取舍，因為兩者各有優(yōu)勢，缺一不可，窗簾知名品牌想要最大份額地?fù)屨际袌鲑Y源就不能這兩種渠道任一個，因而將線上與線上聯(lián)合起來形成一種新型的發(fā)展關(guān)系已經(jīng)是形勢所趨。

平衡兩者關(guān)系減少矛盾

利益是線上與線下的矛盾產(chǎn)生的本因，因此窗簾知名品牌只有妥善解決好這個最基本的要點才能夠改善兩者之間的關(guān)系，“新零售”模式的出現(xiàn)使得這種關(guān)系得到緩和，窗簾企業(yè)也要善于引導(dǎo)，解決好線上與線下之間的利益關(guān)系，窗簾企業(yè)在線上平臺獲利源源不斷的時候，也要考慮把線下經(jīng)銷門店納入到利益共享體系當(dāng)中。

合作共贏開創(chuàng)新篇章

窗簾企業(yè)的壯大離不開各方的支持，線下經(jīng)銷門店在市場中仍舊扮演著極其重要的角色，無論是影響力還是市場份額上都有著不可忽視的意義，因而窗簾企業(yè)更加應(yīng)該借助“新零售”模式這個浪潮，重新整理線上與線下的關(guān)系，讓兩者形成一種合作共贏的新型關(guān)系，如此才可以助力窗簾知名品牌走向更遠(yuǎn)的未來。