1、看防水材料品牌知名度：

一般可以在防水材料行內(nèi)做常青樹的廠家，他們肯定會有一定品牌優(yōu)勢。比如產(chǎn)品的品質(zhì)好、服務(wù)好、設(shè)計創(chuàng)新等，同樣作為防水材料行內(nèi)知名品牌也更利于銷售。

2、看防水材料企業(yè)的潛在力度：

對于一些在業(yè)內(nèi)迅速崛起的一些防水材料品牌，他們可以給加盟商帶來無限的商機，但反之處于業(yè)績下滑的防水材料廠家給經(jīng)銷商帶的只是黯然落幕，品牌沒有生機，很難在發(fā)展。

3、看防水材料企業(yè)的創(chuàng)新度：

防水材料市場里產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也較為嚴重，許多加盟商都患上了‘臉盲癥’，因為防水材料產(chǎn)品的互相抄襲情況已成為行業(yè)習(xí)慣。所以，如果防水材料企業(yè)可以更快的研發(fā)力度，保障自己品牌市場上的知名占有率，甚至可以用一兩個月就能推出一款新的產(chǎn)品。那樣，這個防水材料廠家就值得加盟商所選擇了。

4、看防水材料企業(yè)對加盟商的支持度：

獨自一個人能走得很快，當你是一群人的時候能走得更遠。防水材料加盟商一般的很多都是獨立決策的，那么加盟商想要做的更好，就必須有一個更好的防水材料廠家的團隊作為幕后的支持，比如在策略、大型的銷售活動、廣告宣傳等的因素，只有是好的防水材料品牌的政策加上一個執(zhí)行力高的團隊，才可以讓加盟商如虎添翼，發(fā)展得更好。