伴隨著4月2日宏源防水2017年度東北運營中心商盟年會的圓滿結(jié)束，歷時2個月、跨越六大運營中心、輻射全國的2017年度商盟年會暫告小結(jié)。

此次商盟年會中，不得不提的一項重要內(nèi)容就是每場商盟年會次日召開的工程商盟會議。

參會力量

工程商盟面向廣大的宏源施工隊伍，基于當(dāng)前國家財稅背景下，為宏源施工伙伴量身打造的互惠互利、共贏共生的業(yè)務(wù)形態(tài)。每場會議都吸引各區(qū)域的龍頭施工隊伍，他們擁有強(qiáng)大的施工力量和正規(guī)的施工流程，以宏源標(biāo)準(zhǔn)化施工系統(tǒng)為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，是當(dāng)?shù)厥┕ちα恐械穆N楚。

2017年，宏源防水董事長鄭風(fēng)禮先生在宏源商盟政策的基礎(chǔ)上，提出了工程商盟政策。一年來，其內(nèi)涵在實踐中不斷豐富，最終形成了現(xiàn)在經(jīng)過市場驗證的、完善可行的互惠互利政策。工程商盟政策旨在讓宏源的工程合作伙伴共享發(fā)展紅利，與宏源資源共享、互惠互利，最終實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)成長。

在此過程中，隨著宏源標(biāo)準(zhǔn)化施工系統(tǒng)影響力的擴(kuò)大，以宏源標(biāo)準(zhǔn)化施工為施工規(guī)范的隊伍越來越多，遍布全國各省市，一方面為宏源提供了強(qiáng)大的施工保障，另一方面也讓宏源深度思考，何種感恩方式才能讓彼此感情更深厚，如何才能讓他們賺更多的錢，如何讓雙方保持穩(wěn)定、長久的高質(zhì)量、持續(xù)成長。

客戶現(xiàn)身說法，講述工程商盟優(yōu)越性

會會議開始后，集團(tuán)董事長鄭風(fēng)禮先生就工程商盟發(fā)起的背景和意義展開介紹，隨后營銷、工程系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別就營銷和工程政策作了詳細(xì)解答。

在自由討論環(huán)節(jié)，工程商盟客戶各抒己見，發(fā)表各自的見解。在客戶發(fā)言中，與宏源進(jìn)行工程商盟合作一年的客戶會上進(jìn)行的經(jīng)驗分享和收益對比，成了該模式優(yōu)越性最實際的佐證，他們紛紛表示希望能與宏源進(jìn)行深度合作，以期事業(yè)再創(chuàng)新高 。

"沒有項目宏源給提供，防水材料有宏源的品牌和質(zhì)量為擔(dān)保，就連施工流程都有宏源大師隊伍做培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們現(xiàn)在一不愁活兒，二不愁產(chǎn)品質(zhì)量，三不愁施工質(zhì)量，市場口碑越來越好，做的項目自然越來越多，利潤也翻了幾番! "合作伙伴的現(xiàn)身說法和實例對比引起了現(xiàn)場熱烈的討論。工程商盟政策的強(qiáng)大優(yōu)越性和高收益，令不少參會客戶當(dāng)場就與宏源簽定了合作協(xié)議，幾場會議下來，當(dāng)場簽約客戶多達(dá)100余人。

讓宏源出品必為精品

在"三份材料、七分施工"的現(xiàn)實因素下，施工水平的高低直接影響建筑的質(zhì)量。作為宏源最直接的合作伙伴，保障工程商盟客戶的利益、讓施工伙伴賺到錢、持續(xù)賺錢，才能最大限度保障宏源品牌，讓宏源出品必為精品。

品質(zhì)鑄就未來。宏源防水成立22年來，對品質(zhì)的要求始終如一，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是施工質(zhì)量，兩手都抓，兩手都硬，贏得了極好的市場口碑。用材與施工同步推進(jìn)，今年新增的工程商盟政策與經(jīng)銷商盟互為補(bǔ)充、并蒂花開。

基于良好的社會效應(yīng)，宏源防水愿將發(fā)展紅利與眾多合作伙伴共享，同時讓宏源品質(zhì)灑遍華夏，為社會打造更多精品建筑，真正實現(xiàn)有建筑的地方就有宏源防水。

共享·共贏

安居夢想的實現(xiàn)，需要數(shù)千宏源合作伙伴共同努力，無論是廣大經(jīng)銷商還是施工伙伴，都是宏源最直接、最親密的盟友。

宏源希望，將更有利于合作伙伴發(fā)展的原汁原味的商盟政策，在第一時間傳達(dá)到位，讓廣大客戶與宏源共同成長，共享發(fā)展紅利，抱團(tuán)取暖，在激烈的競爭浪潮中始終立于有利地位，實現(xiàn)雙方事業(yè)長青，最終實現(xiàn)人類安居的共同理想。