縱觀中國煙機行業(yè)，多元化發(fā)展已成趨勢。不少著名煙機品牌，都已進行橫向擴張的多元化布局。對煙機企業(yè)來說，多元化是搶奪用戶和市場，以及在激烈競爭中尋求突圍的關鍵途徑。但多元化并非萬金油，盲目擴張毀于一旦的家居企業(yè)并不少。

"多元化"發(fā)展要注意策略

那么，到底什么樣的企業(yè)達到什么樣的條件才可以"泛"?業(yè)內人士透露進軍大家居的存在兩種力量。一是用戶有裝修恐懼癥，家居一體化服務是市場趨勢;二是企業(yè)在本領域上有領先優(yōu)勢，可以自然而然地拓展到其它定制領域。從中可看出，依托某一領域優(yōu)勢逐一拓展相關領域是關鍵策略。布局多元化的著名煙機品牌大多遵循這一原則。從相關聯(lián)品類拓展，不管是從技術基礎、資源整合還是用戶認知來看，都有先天優(yōu)勢。

相比紛紛布局"多元化"的火熱，仍堅持深耕單一品類專業(yè)化運營的煙機企業(yè)慢慢在減少。這是否意味著專業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?業(yè)內人士認為，專業(yè)化是一個很大的市場。"把自己做好、做優(yōu)、做細、做精，才是最強的煙機企業(yè)。"

"專業(yè)化"發(fā)展才是最終歸宿

從目前形勢來看，中國煙機行業(yè)頗有"多元化"壓倒"專業(yè)化"之勢。未來是否會越來越多煙機企業(yè)擯棄深耕專業(yè)化，選擇多元化擴張?業(yè)內人士認為，從市場趨勢來看，應該是專業(yè)化以及多元化兩者并存，以專業(yè)為主。他指出，多元化布局特別是"大家居"戰(zhàn)略對企業(yè)的人才、資源、資金、研發(fā)設計等要求很高，并不是每個煙機企業(yè)都適合。未來大家居領域能真正出一些有實力的著名煙機品牌，但大多數(shù)企業(yè)還需要回歸專業(yè)化。

就多元化走向來看，專家則認為著名煙機品牌應該在單一品類專業(yè)化程度很深的基礎上再做多元化。因為煙機企業(yè)跨界做其它品類會存在"不專業(yè)"的風險，畢竟中國大部分煙機品牌在細分品類沒有絕對優(yōu)勢。從中可看出，業(yè)內人士將專業(yè)化以及多元化作為煙機企業(yè)發(fā)展不同階段的選擇。