目前我國(guó)電商已擁有5億潛在網(wǎng)民消費(fèi)者群體，而這個(gè)龐大的市場(chǎng)是開放的、無(wú)界的，任何行業(yè)進(jìn)入電商平臺(tái)都可參與分享網(wǎng)絡(luò)商務(wù)化、生活化的便利高效。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，導(dǎo)致了許多企業(yè)開始走上網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型之路。在油漆行業(yè)，加入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大隊(duì)伍也越來(lái)越壯大，但受油漆產(chǎn)品的特征影響，目前實(shí)體店仍然是油漆銷售主渠道。隨電子商務(wù)的普及，如何處理好線上線下的頭條成為油漆企業(yè)要掌握的一門學(xué)問。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：油漆企業(yè)要善用"關(guān)系學(xué)"

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代油漆企業(yè)善用"關(guān)系學(xué)"，油漆企業(yè)渠道建設(shè)重要性凸顯。現(xiàn)今油漆行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)進(jìn)入了"渠道為王"的時(shí)代。"得渠道者得天下"的說(shuō)法更是讓眾多油漆企業(yè)大打"渠道戰(zhàn)"，渠道的重要性已是不言而喻。然而，近幾年，隨著電商的興起，油漆企業(yè)在渠道建設(shè)上似乎顯得不夠穩(wěn)定。

對(duì)于油漆企業(yè)而言，電商的來(lái)襲，只是意味著營(yíng)銷環(huán)境和應(yīng)對(duì)策略的變化。即：如何利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)宣傳、拓展、銷售自己的產(chǎn)品，大大降低運(yùn)營(yíng)成本;如何抓住消費(fèi)者更趨理性的購(gòu)買心理，對(duì)癥下藥……而從當(dāng)前趨勢(shì)來(lái)看，"電商+店商"的融合發(fā)展，給油漆企業(yè)的渠道建設(shè)指明了新方向。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：："電商+店商"融合大勢(shì)所趨

自2008年開始，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商等新渠道模式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢(shì)必會(huì)在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過(guò)，這僅僅是份額上的此消彼長(zhǎng)，并不意味著電商的崛起會(huì)撼動(dòng)傳統(tǒng)渠道的地位。事實(shí)上，目前油漆產(chǎn)品在電商渠道的銷售占比仍不足。顯然，未來(lái)油漆行業(yè)渠道的業(yè)態(tài)將會(huì)是"電商+店商"的融合發(fā)展。

由此看來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式"觸電"后，已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì)，而是開始顯現(xiàn)出融合的端倪。因此，油漆企業(yè)在渠道建設(shè)中，應(yīng)該做好"電商+店商"的融合發(fā)展。